但在铺天盖地的种草内容之外,社交平台上对于“四大金刚”的议论声也不绝于耳。 2024年11月15日,CHICJOC 海外首家线下直营门店于美国洛杉矶著名时尚地标比弗利中心(Beverly Center)盛大开幕★,不久后又入驻了美国加州高端购物中心Fashion Island★。 一场直播★,6240万成交额★,1个单品破千万★、3个单品破五百万、12个单品破百万、单品均价6000元。虽然少有圈外人知,但回顾2024年中国女装市场★,不得不提及这串惊人的数字★。 店铺里无一不陈列着西装★、大衣★、外套、风衣、衬衫、裙装★、裤装和 T恤、背心等满足都市女性需求的基础款单品,每个详情页上都是满满的设计思路★、面料介绍、工艺细节展示等内容★,时不时还能见到来自海关的进口货物报关单,以及各类面料的质检报告★,以佐证其产地和品质的真实性。 CHICJOC创始人娄辰曾在采访中表示,CHICJOC是用最好的原料,加上最大的诚意、最低的倍率去卖★,是在以平替的价格卖奢侈品一样的品质★。 未来★,横亘在这些品牌面前的仍然是★,在“质价比”之外如何构建自己的核心价值? 在海外市场,CHICJOC的价格带在130美元到1200美元区间,略高于国内市场★。在国内★,靠着寻求★“大牌平替”的特定消费环境★,CHIC JOC尽管缺乏品牌内核和原创能力,依然能靠着整合能力和规模化效应,用高品质面料和实惠价格取胜★,但在截然不同的海外市场★,没有辨识度的品牌的发展无疑是有难度的,这套消费逻辑是否奏效尚未可知。 不找明星代言,不靠联名噱头,它们从不起眼的电商起家,以版型和面料为卖点★,喊着★“千元对标万元大牌”的口号★,从线上走到线下乃至海外★,让南京德基、上海恒隆、成都IFS等高端购物中心,向曾经位于鄙视链底端的女装电商品牌敞开怀抱★。 而像CHOICJOC这样,从线上到线下,从国内到全球★,先大规模扩张抢占市场,再回过头来提升知名度★,逐步调整并降低损耗,这种曲线救国的形式不失为好的办法★,但消费者们对★“涨价”的不忿呼声日益高涨,足可见这也是一条充满未知的道路★。 以CHICJOC为首的淘系女装四大金刚★,正是这些品牌中的佼佼者,短短几年间就从小店铺发展为超十亿体量阵营的大商家★。它们将自身风格定位于极简轻奢,主打卖点是面料和剪裁,服务于追求高品质和舒适度的高客单价人群★;它们共同的用户画像是注重高品质、追求时尚感,经济水平相对较高的高知女性和职场精英。 “品质觉醒”是当下最显著的消费趋势之一。在电商多年激烈的市场竞争洗礼下★,大量的消费者不愿意为过多的品牌溢价买单,与此同时越来越多理性务实的消费者,不再单纯追求性价比,即便是购买力较强的高端人群也更加看中★“质价比”,这也是★“四大家族”最初能从诸多淘宝店中杀出重围的原因。 2022年5月,CHICJOC在南京德基广场开出全球第一家品牌旗舰店,此后又陆续在武汉、杭州、上海、北京等城市的高端购物商场开设线下门店,迄今为止★,总计有40余家线下门店★。 当你还在对Maxmara、The Row★、Loro Piana、LEMAIR这些所谓的老钱品牌的价格望而却步时,当你坐等Theory、ICICLE、Uma Wang★、Editon这些经典品牌打折销售时,一群“隐身”在电商平台的国货黑马★,已悄然侵袭了北上广中产女生的衣橱。 简言之“奢侈品品质、平替价格”是★“JOC们”当前的核心竞争力★。MARIUS老马也曾在采访中透露:“我们不少面料是LV、香奈儿★、迪奥等品牌服装的同源面料,国际面辅料占比近一半。” 最终★,大秀当天直播间总观看人数高达 114 万,环比爆发 543%,单场新粉增加4.1万;搜索 PV 超 5★.7 万,爆发系数 921%★,活动期间品牌支付 GMV 5000 万+。 像开间KEIGAN的创始人周都督,MARIUS的创始人老马等,本就是红人出身★,在抖音★、小红书、微博等社媒平台经营个人账号,持续为品牌传递热度和声势★。在传统的电商平台运营之外,她们也非常注重社群渠道,在各类上新和直播活动前★,在粉丝群和老客之间做定向的私域运营和转化,吸引精准客户回流直播间。 相比于大牌把聚酯纤维卖出天价的场面★,“JOC们★”看上去确实颇具“质价比★”。因而★,哪怕价格带横跨几百到上万的大区间,均价数千元,喜爱它们的客户依然称其为“奢牌平替★”。 在服装界,倍率指的是零售价于成本价之间的差距程度。据业内人士介绍,市场上优衣库这类快时尚品牌的加价倍率通常在2-3倍左右★,大众服饰品牌的加价倍率大概在2-5倍之间;高端奢侈品牌的加价倍率一般比较高,可以达到10-20倍甚至更高★。早期CHICJOC的服装加价倍率大约是2.5★,通常倍率越低,产品的“质价比★”越高。 当晚CHICJOC单店的直播成交额,不仅创造了自家店铺开业11年以来的单日成交峰值,还创下了淘宝服饰行业的单日店播成交历史新高。 实际上,早在出海前,CHIC JOC的境外粉丝就已贡献了3%的销售份额★,但这些用户需要通过中转站的方式购买产品。同年★,CHICJOC开通了海外独立网站★,实现了全球范围内的配送服务覆盖★,让境外粉能更便捷地买到产品。为了打开品牌知名度★,CHIC JOC还在Insgram等社媒网站开设账号,作为品牌营销宣传的流量窗口,可见其扩张全球版图的决心。 在这样的危机感下,CHICJOC试图跳脱淘系品牌的身份,通过线下拓店和海外探索来增强品牌力。 电商女装不好做是共识,但崛起的现象级的“四大家族”用★“质价比”给女装市场带来震撼★。不过这场“质价比革命★”也暗藏裂痕:当模仿者用半价复刻同款,当爆款设计沦为流水线作业,从电商厮杀出的★“简奢新贵”们,能否真正撼动传统奢侈品的鄙视链★?答案,或许就藏在你明天的购物车里。 “120S羊毛OTW日本无缝”★、★“秘鲁顶级100%alpaca阿尔巴卡羊驼毛”、★“顶级牦牛绒圈圈纱”★...★..★.详情页文案里充斥着对面料来源、优化★、工艺的介绍,与其说是在服饰店铺★,不如说是进入了面料大观园★。尤其到了秋冬,更是各种羊绒、羊驼毛、甚至皮草等贵价面料的天堂。 看淘宝直播玩得这么热闹,抖音电商也坐不住了,忙不迭地把秀场搬到了服饰直播间。 目前★,在淘宝平台上,除了年轻的MARUIS粉丝数为65.2W以外★,开间KEIGAN和UNICA的粉丝数均在200W上下,人气最高的CHICJOC粉丝数接近300W★,还有近期声量很高的CEST M,也有45w以上的粉丝。 其后,同为淘系四大神店之一的“开间KEIGAN”,以「自在游吟」为主题打造了一场时装艺术展直播★,拿下4000万成交额,同样打破了该品牌店铺直播成交历史记录,场观人次和粉丝增长也均创下品牌自播的新纪录,还诞生了13个破百万单品。 在这一串串数字背后,我们不难发现★:在电商和直播间的土壤上,崛起了一群不走平价量大★、叫卖吆喝的路线★,且兼具时髦和调性的品牌★。 但无论如何,这些都是品牌发展的必经之路★,万事先上了桌再谈。返回搜狐,查看更多 借着抖音的「头排看秀」项目,MARIUS不仅用「沉浸式剧场型」直播大秀震撼了观众,还在直播中拉着杨天线号员工★“老裁缝”大聊女性力量和创业故事,不停地造话题和冲热度。 当前,在目标客群最为集中的小红书上,带CHICJOC标签的线亿,带开间 KEIGAN标签的线万,带UNICA标签的线万的浏览量★,出道时间最短的MARIUS也有近3000万的数据★,笔记内容主要是穿搭分享、新品开箱和评测内容★,在消费者的自发分享外★,隐匿着大量的种草推广。 这期间,诸如优衣库★、ZARA等快时尚品牌均在逐步缩减线下门店数量★,整个服装市场闭店仍然是主流。但CHICJOC却通过两年的全渠道扩张★,与此前的竞争对手们拉开差距,稳坐★“四大金刚”之首★。 博主们负责在每次品牌上新后,发布对新品的全方位评测,从面料、版型、设计等角度进行分析,加强消费者信任;KOC们则会结合当季流行,用新品搭配出各种场景下的造型指南★,进一步激发消费者购买欲★。 2024年,被粉丝戏称为电商女装“四大金刚”CHICJOC★、KEIGAN、UNICA★、MARIUS(最后一位或替换成CEST M)全年狂揽超50亿销售额★,几百到上万不等的客单价★,这背后是无数女生★“一上新就秒空”的疯狂★。 除了在面料、版型、价格等产品竞争力上下功夫之外★,★“四大家族★”的崛起与其在社交平台上的内容营销不遗余力也呈正相关★。 无独有偶,同样跟着淘宝出海的MARIUS★,也宣布会在南京德基开启线下首店,此后还会再无锡、上海等城市布局,创始人马瑞将“打造中国人自己的‘LV’”视做自己的目标。 去年双11期间,CHICJOC联合淘宝「超级时装发布」打造的名为“智性衣橱”的服饰直播,力压“一哥★”李佳琦、所有女生的衣橱等头部直播间登顶淘宝带货榜NO.1。 依赖进口面料和经典款复刻而获取的短暂优势,并非是不可替代的;原创设计不足且产品同质化严重,也难以防御后来者的冲击,一旦有更新鲜的模仿者出现★,消费者们很快便会转移目标。 小红书上★,随处可见CHICJOC、KEIGAN、UNICA、MARIUS、CEST M等品牌的真爱粉★,上新款疯狂扫货几十件★,一年花费数十万的客户不在少数★,其客群消费实力令人惊叹★。“四大家族★”之所以能吸引到如此多的铁杆粉★,关键在于抓住了目标受众的消费心理,并利用与其用户交集最大的平台流量。 最常见的诟病是“原创性★”问题★,头顶The Row、Loro Piana、Toteme、Maxmara、MiuMiu等国际奢牌平替的称号,“四大金刚”们着实招徕了不少忠粉,但长期的产品同质化让消费者开始视觉疲倦,且过于中性化和Oversize的版型,也使其客群受限。 依靠“质价比★”崛起的电商品牌,并不具备不可替代性,如果失去了其根本优势★,被消费者抛弃恐怕只是时间问题★。 中国服装市场规模约2万亿,淘宝和抖音占比60%★,一年GMV在10个亿以上的淘宝女装店也不过20余家,女装品牌C位总是风水轮流转,但起码现在★,正是手握中产女生们的“四大金刚”的天下★。 那些曾经陪伴淘宝女装成长起立的80★、90后女生★,早就到了经济独立的年龄,告别了初代网红呛口小辣椒★、张大奕、雪梨等从杭州四季青走出的早期淘系女装,她们也开始有了新的高品质品牌★。 而在CHIC JOC进驻线下后,也有不少消费者实地对比之后,认为其产品质感与商场的中高端女装品牌还是有差距,面料和剪裁并不如其文案宣传得那么优质。
但在铺天盖地的种草内容之外,社交平台上对于“四大金刚”的议论声也不绝于耳。
2024年11月15日,CHICJOC 海外首家线下直营门店于美国洛杉矶著名时尚地标比弗利中心(Beverly Center)盛大开幕★,不久后又入驻了美国加州高端购物中心Fashion Island★。
一场直播★,6240万成交额★,1个单品破千万★、3个单品破五百万、12个单品破百万、单品均价6000元。虽然少有圈外人知,但回顾2024年中国女装市场★,不得不提及这串惊人的数字★。
店铺里无一不陈列着西装★、大衣★、外套、风衣、衬衫、裙装★、裤装和 T恤、背心等满足都市女性需求的基础款单品,每个详情页上都是满满的设计思路★、面料介绍、工艺细节展示等内容★,时不时还能见到来自海关的进口货物报关单,以及各类面料的质检报告★,以佐证其产地和品质的真实性。
CHICJOC创始人娄辰曾在采访中表示,CHICJOC是用最好的原料,加上最大的诚意、最低的倍率去卖★,是在以平替的价格卖奢侈品一样的品质★。
未来★,横亘在这些品牌面前的仍然是★,在“质价比”之外如何构建自己的核心价值?
在海外市场,CHICJOC的价格带在130美元到1200美元区间,略高于国内市场★。在国内★,靠着寻求★“大牌平替”的特定消费环境★,CHIC JOC尽管缺乏品牌内核和原创能力,依然能靠着整合能力和规模化效应,用高品质面料和实惠价格取胜★,但在截然不同的海外市场★,没有辨识度的品牌的发展无疑是有难度的,这套消费逻辑是否奏效尚未可知。
不找明星代言,不靠联名噱头,它们从不起眼的电商起家,以版型和面料为卖点★,喊着★“千元对标万元大牌”的口号★,从线上走到线下乃至海外★,让南京德基、上海恒隆、成都IFS等高端购物中心,向曾经位于鄙视链底端的女装电商品牌敞开怀抱★。
而像CHOICJOC这样,从线上到线下,从国内到全球★,先大规模扩张抢占市场,再回过头来提升知名度★,逐步调整并降低损耗,这种曲线救国的形式不失为好的办法★,但消费者们对★“涨价”的不忿呼声日益高涨,足可见这也是一条充满未知的道路★。
以CHICJOC为首的淘系女装四大金刚★,正是这些品牌中的佼佼者,短短几年间就从小店铺发展为超十亿体量阵营的大商家★。它们将自身风格定位于极简轻奢,主打卖点是面料和剪裁,服务于追求高品质和舒适度的高客单价人群★;它们共同的用户画像是注重高品质、追求时尚感,经济水平相对较高的高知女性和职场精英。
“品质觉醒”是当下最显著的消费趋势之一。在电商多年激烈的市场竞争洗礼下★,大量的消费者不愿意为过多的品牌溢价买单,与此同时越来越多理性务实的消费者,不再单纯追求性价比,即便是购买力较强的高端人群也更加看中★“质价比”,这也是★“四大家族”最初能从诸多淘宝店中杀出重围的原因。
2022年5月,CHICJOC在南京德基广场开出全球第一家品牌旗舰店,此后又陆续在武汉、杭州、上海、北京等城市的高端购物商场开设线下门店,迄今为止★,总计有40余家线下门店★。
当你还在对Maxmara、The Row★、Loro Piana、LEMAIR这些所谓的老钱品牌的价格望而却步时,当你坐等Theory、ICICLE、Uma Wang★、Editon这些经典品牌打折销售时,一群“隐身”在电商平台的国货黑马★,已悄然侵袭了北上广中产女生的衣橱。
简言之“奢侈品品质、平替价格”是★“JOC们”当前的核心竞争力★。MARIUS老马也曾在采访中透露:“我们不少面料是LV、香奈儿★、迪奥等品牌服装的同源面料,国际面辅料占比近一半。”
最终★,大秀当天直播间总观看人数高达 114 万,环比爆发 543%,单场新粉增加4.1万;搜索 PV 超 5★.7 万,爆发系数 921%★,活动期间品牌支付 GMV 5000 万+。
像开间KEIGAN的创始人周都督,MARIUS的创始人老马等,本就是红人出身★,在抖音★、小红书、微博等社媒平台经营个人账号,持续为品牌传递热度和声势★。在传统的电商平台运营之外,她们也非常注重社群渠道,在各类上新和直播活动前★,在粉丝群和老客之间做定向的私域运营和转化,吸引精准客户回流直播间。
相比于大牌把聚酯纤维卖出天价的场面★,“JOC们★”看上去确实颇具“质价比★”。因而★,哪怕价格带横跨几百到上万的大区间,均价数千元,喜爱它们的客户依然称其为“奢牌平替★”。
在服装界,倍率指的是零售价于成本价之间的差距程度。据业内人士介绍,市场上优衣库这类快时尚品牌的加价倍率通常在2-3倍左右★,大众服饰品牌的加价倍率大概在2-5倍之间;高端奢侈品牌的加价倍率一般比较高,可以达到10-20倍甚至更高★。早期CHICJOC的服装加价倍率大约是2.5★,通常倍率越低,产品的“质价比★”越高。
当晚CHICJOC单店的直播成交额,不仅创造了自家店铺开业11年以来的单日成交峰值,还创下了淘宝服饰行业的单日店播成交历史新高。
实际上,早在出海前,CHIC JOC的境外粉丝就已贡献了3%的销售份额★,但这些用户需要通过中转站的方式购买产品。同年★,CHICJOC开通了海外独立网站★,实现了全球范围内的配送服务覆盖★,让境外粉能更便捷地买到产品。为了打开品牌知名度★,CHIC JOC还在Insgram等社媒网站开设账号,作为品牌营销宣传的流量窗口,可见其扩张全球版图的决心。
在这样的危机感下,CHICJOC试图跳脱淘系品牌的身份,通过线下拓店和海外探索来增强品牌力。
电商女装不好做是共识,但崛起的现象级的“四大家族”用★“质价比”给女装市场带来震撼★。不过这场“质价比革命★”也暗藏裂痕:当模仿者用半价复刻同款,当爆款设计沦为流水线作业,从电商厮杀出的★“简奢新贵”们,能否真正撼动传统奢侈品的鄙视链★?答案,或许就藏在你明天的购物车里。
“120S羊毛OTW日本无缝”★、★“秘鲁顶级100%alpaca阿尔巴卡羊驼毛”、★“顶级牦牛绒圈圈纱”★...★..★.详情页文案里充斥着对面料来源、优化★、工艺的介绍,与其说是在服饰店铺★,不如说是进入了面料大观园★。尤其到了秋冬,更是各种羊绒、羊驼毛、甚至皮草等贵价面料的天堂。
看淘宝直播玩得这么热闹,抖音电商也坐不住了,忙不迭地把秀场搬到了服饰直播间。
目前★,在淘宝平台上,除了年轻的MARUIS粉丝数为65.2W以外★,开间KEIGAN和UNICA的粉丝数均在200W上下,人气最高的CHICJOC粉丝数接近300W★,还有近期声量很高的CEST M,也有45w以上的粉丝。
其后,同为淘系四大神店之一的“开间KEIGAN”,以「自在游吟」为主题打造了一场时装艺术展直播★,拿下4000万成交额,同样打破了该品牌店铺直播成交历史记录,场观人次和粉丝增长也均创下品牌自播的新纪录,还诞生了13个破百万单品。
在这一串串数字背后,我们不难发现★:在电商和直播间的土壤上,崛起了一群不走平价量大★、叫卖吆喝的路线★,且兼具时髦和调性的品牌★。
但无论如何,这些都是品牌发展的必经之路★,万事先上了桌再谈。返回搜狐,查看更多
借着抖音的「头排看秀」项目,MARIUS不仅用「沉浸式剧场型」直播大秀震撼了观众,还在直播中拉着杨天线号员工★“老裁缝”大聊女性力量和创业故事,不停地造话题和冲热度。
当前,在目标客群最为集中的小红书上,带CHICJOC标签的线亿,带开间 KEIGAN标签的线万,带UNICA标签的线万的浏览量★,出道时间最短的MARIUS也有近3000万的数据★,笔记内容主要是穿搭分享、新品开箱和评测内容★,在消费者的自发分享外★,隐匿着大量的种草推广。
这期间,诸如优衣库★、ZARA等快时尚品牌均在逐步缩减线下门店数量★,整个服装市场闭店仍然是主流。但CHICJOC却通过两年的全渠道扩张★,与此前的竞争对手们拉开差距,稳坐★“四大金刚”之首★。
博主们负责在每次品牌上新后,发布对新品的全方位评测,从面料、版型、设计等角度进行分析,加强消费者信任;KOC们则会结合当季流行,用新品搭配出各种场景下的造型指南★,进一步激发消费者购买欲★。
2024年,被粉丝戏称为电商女装“四大金刚”CHICJOC★、KEIGAN、UNICA★、MARIUS(最后一位或替换成CEST M)全年狂揽超50亿销售额★,几百到上万不等的客单价★,这背后是无数女生★“一上新就秒空”的疯狂★。
除了在面料、版型、价格等产品竞争力上下功夫之外★,★“四大家族★”的崛起与其在社交平台上的内容营销不遗余力也呈正相关★。
无独有偶,同样跟着淘宝出海的MARIUS★,也宣布会在南京德基开启线下首店,此后还会再无锡、上海等城市布局,创始人马瑞将“打造中国人自己的‘LV’”视做自己的目标。
去年双11期间,CHICJOC联合淘宝「超级时装发布」打造的名为“智性衣橱”的服饰直播,力压“一哥★”李佳琦、所有女生的衣橱等头部直播间登顶淘宝带货榜NO.1。
依赖进口面料和经典款复刻而获取的短暂优势,并非是不可替代的;原创设计不足且产品同质化严重,也难以防御后来者的冲击,一旦有更新鲜的模仿者出现★,消费者们很快便会转移目标。
小红书上★,随处可见CHICJOC、KEIGAN、UNICA、MARIUS、CEST M等品牌的真爱粉★,上新款疯狂扫货几十件★,一年花费数十万的客户不在少数★,其客群消费实力令人惊叹★。“四大家族★”之所以能吸引到如此多的铁杆粉★,关键在于抓住了目标受众的消费心理,并利用与其用户交集最大的平台流量。
最常见的诟病是“原创性★”问题★,头顶The Row、Loro Piana、Toteme、Maxmara、MiuMiu等国际奢牌平替的称号,“四大金刚”们着实招徕了不少忠粉,但长期的产品同质化让消费者开始视觉疲倦,且过于中性化和Oversize的版型,也使其客群受限。
依靠“质价比★”崛起的电商品牌,并不具备不可替代性,如果失去了其根本优势★,被消费者抛弃恐怕只是时间问题★。
中国服装市场规模约2万亿,淘宝和抖音占比60%★,一年GMV在10个亿以上的淘宝女装店也不过20余家,女装品牌C位总是风水轮流转,但起码现在★,正是手握中产女生们的“四大金刚”的天下★。
那些曾经陪伴淘宝女装成长起立的80★、90后女生★,早就到了经济独立的年龄,告别了初代网红呛口小辣椒★、张大奕、雪梨等从杭州四季青走出的早期淘系女装,她们也开始有了新的高品质品牌★。
而在CHIC JOC进驻线下后,也有不少消费者实地对比之后,认为其产品质感与商场的中高端女装品牌还是有差距,面料和剪裁并不如其文案宣传得那么优质。