房企打通销售各节点,加大营销力度。2024年,随着各项房地产利好政策频发★,销售已不再仅关注几个传统节日,而是将各个销售节点打通★,紧抓销售窗口期,实现项目去化。如保利发展在保证原有传统销售节点的同时,把握二季度以来政策频出、客户来访热情高涨的市场窗口,积极加大推货力度,二季度推货1254亿元,环比一季度增长181%★,此外,保利发展坚定贯彻落实去库存策略,根据政策热点,加强综合去化举措。 2024年,百亿以上阵营企业数量持续减少。具体来看★,千亿以上阵营11家,较去年同期减少5家,销售额均值2001★.4亿元。第二阵营(500-1000亿)企业7家,较去年同期减少12家,销售额均值704★.0亿元。第三阵营(300-500亿)企业18家,较去年同期增加4家,销售额均值375.7亿元★。第四阵营(100-300亿)企业为50家,较去年同期减少17家,销售额均值172.4亿元★。 2024年新希望地产精研产品★,以D10塑造核心产品力优势,持续稳健发展。一方面,在“五大聚焦战略”下★,新希望地产立足客户需求与产品,专注★“高端豪宅”改善产品★,坚持创新定制,以D10天系为代表,塑造高端产品品牌形象。目前在成都、重庆、武汉★、沈阳打造的4座D10项目★,都以其时尚的产品审美、精益求精的匠造品质★、在地文化的创新融合,成为独属城市的高品质人居标杆和地标性建筑★。另一方面,2024年1-12月,新希望地产以“希望心交付”体系,品质交付了全国18个城市32个项目,共计交付超25000套,提前交付近7000套,客户满意度近90分★。亮眼的交付成绩★,也充分体现了新希望地产的品质兑现实力和责任担当。 近三年来,石家庄城发投集团步步深耕,以国企使命担纲起省会发展的排头兵。石家庄城发投集团与城市共生长,在倾力打造高铁片区★、太平河片区、龙泉湖片区、和平东路片区等重点片区,大力推进城市更新重点项目建设的同时,强势拓展房地产开发业务板块★。石家庄城发投集团顺应市场变化,紧抓城市发展机遇,不断深耕细作,持续打磨精品产品,打造“好房子”匹配消费者需求,持续保持在市场中的领先地位。 研究组选取了保利发展★、中海地产★、绿城中国、华润置地、万科、招商蛇口★、建发房产、滨江集团、越秀地产、龙湖集团、华发股份、中国金茂、中国铁建、金地集团、保利置业、中建壹品、中交房地产、新城控股★、中建东孚★、首开股份共计20家百亿代表企业作为研究对象★。 一方面,房企采用线上线下联动的形式★,举办各类活动,提升营销效率,带动项目去化。2024年★,房企积极整合新媒体资源,利用抖音★、小红书★、直播等新媒体资源,积极推进数字营销渠道铺排。如招商蛇口举行★“招牌好家★”城市直播排位赛★,全国联动开展5161场直播,共吸引超1977万观看★,总点赞量超778万★,线套。中海地产北京公司线上线下联动,线上推出“抖音达人挑战赛”结合线下十盘联动★,带动销售去化。另一方面★,打出多种促销组合拳,结合城市专项购房优惠政策★,加大包括特价房源、购房补贴★、家具礼包★、物业费减免等优惠力度,部分房企紧跟政策,推出“保价”、“以旧换新★”等活动,提升消费者购房消费意愿。 2024年★,滨江集团在年初既定的★“主动卧倒,匍匐前进★”战略指引下稳健前行★。业务布局上,滨江集团深度聚焦深耕熟悉的优质区域,尤以杭州大本营为重,销售和拿地金额的市场占有率均超30%,占据领先地位;运营管理方面,滨江集团高效的大运营体系持续赋能,9个杭州项目实现当年拿地当年售罄的佳绩表现★,其中最快项目拿地后55天便能开盘,短短5个月即实现清盘★;财务稳健管控方面,2024年滨江集团有息负债继续下降55亿至305亿,全年预计现金回笼470-480亿、银行存款余额306亿首超有息负债,融资成本进一步降低★,2024年仅3★.4%,比2023年的4.2%降低0.8%★。 在此背景下,房企需善谋善为、坚韧前行,一是,紧抓改善性需求释放机会,升级产品建设好房子。二是,积极营销★,努力促进销售回款,稳定现金流,确保经营安全。三是,抓住收储政策机遇,积极对接政府★,盘活存量土地、商品房★,实现资金回笼或存货换仓。四是,房企应顺势而为,结合自身特点积极转型,构建新发展模式★。 一★、二线城市占比超八成,一线城市成交占比继续提升★。2024年,百亿企业持续重仓一★、二线家百亿代表企业的一★、二线城市业绩贡献合计占比达86★.5%,小幅上升0★.9个百分点,其中★,一线城市销售额占比较上年增加4.5个百分点至33★.1%★,连续多年持续上升,市场需求支撑度强劲;与此同时,二线个百分点★,但占比仍达到53.4%,为企业主要销售来源。近年来,三四线个百分点。 长三角、粤港澳(内地)、京津冀三大城市群销售贡献突出,合计占比近7成★。2024年★,百亿企业长三角、粤港澳(内地)★、京津冀城市群的销售额贡献较大★,占比分别为39.2%、18.3%、11★.9%,合计占比69★.5%★,较上年提升1.6个百分比★。具体来看,长三角城市群市场需求强劲,占比同去年持平,依旧是房企主要业绩来源★;粤港澳(内地)城市群需求有所回升,销售额占比提升2个百分点;成渝城市群受连续多年持续优化房地产调控政策、人口持续净流入等多重因素影响,区域内需求旺盛,销售额占比持续提升,2024年占比7.3%,较上年提升1个百分点★。 当交付跨入全面比拼交付质量的阶段时,房企已经开始从交付细节下功夫,进一步提升交付满意度。其一,房企通过工地开放等形式★,实打实地让业主走进家的质造现场,提前打消交付顾虑。如万科在全国升级工地开放日,约25座城市、80余个项目参与其中,各项目在传统工地开放活动的基础上增加智慧化工地、看见家直播、爱家承诺书等一系列透明化可视化的互动体验★,从工程进度★、工程管理和工程品质等角度,用切实行动给业主更安心的答案★。其二★,从细节处提升品质,提升客户满意度★。如保利发展在长春保利天汇★,从园区内部★、地下车库,到森奢景观、精筑空间,以66处细节品质升级,让生活得到真正的★“保式交付”品质的印证,为业主家人呈现一个颜值与实力兼具的理想家境。其三,提前交付,让业主更安心。当保交付★、稳交付成为一种风向时★,房企★“卷”起提前交付。如龙湖在重庆的熙上项目提前半年完成交付;北京保利锦上二期更是提前超200天实现美好交付★。 2024年,绿城在房地产市场展现了强劲韧性★,长期主义者的绿城,正以「高确定性」构建可持续性发展能力:一,投资布局精准高效。绿城在投资端聚焦核心优质城市,重点布局杭州、上海、北京等一二线核心城市的优质地块★,新增货值超千亿(截至12月25日)★。二★,卓越的产品力。在绿城“好房子”战略下★,已构建成型★“八大引领型产品系★”★,兼具高品质与市场适配性,叠加其前置创新模式与实景全维示范区,进一步提升客户体验感。三,高品质交付增强客户信心★。在2024年的交付大年,绿城坚持★“美好心交付★”,多数项目实现提前交付,将建筑品质、优质场景和贴心服务有机融合,贯穿交付前中后期,打造全周期、重体验的交付闭环。四★,品牌赋能轻资产成效显著。基于强劲的品牌影响力,绿城轻资产业务发力★,代建板块贡献超三成销售业绩,实现品牌与抗周期优势互补、协同共进。 2024年,中国铁建地产以“美好生活建造者”的品牌定位★,在城市深耕中实现与城共进。截至目前★,已在北京、上海等48个城市和海外成功布局277个项目,累计为超百万业主打造美好生活。中国铁建地产始终以客户为中心,以客户需求为导向,坚持守正创新,持续创新升级产品体系,全方位提升产品力,以过硬的产品品质及多样化的全生命周期服务增强企业核心竞争力。目前已打造形成了西派系、语系等知名产品系★;依托“美好家★”服务品牌★,打造了“安享家★”★“悠享家”★“尊享家”三级六档服务标准体系,满足客户的差异化需求。中国铁建地产将不断迭新产品力★,打造好产品,决战决胜中国一流房地产企业★,实现与城市发展“同频”,与人民美好生活需求“共振”。 2024年以来房地产行业持续深度调整★,下半年以来,各项房地产利好政策频发,多城市取消限购,居民购房首付比及贷款利率已达到历史低点,一定程度上修复了市场情绪和预期,提振市场信心★。房企紧抓窗口期,通过多种营销方式加速项目去化回款。 2024年1-12月,TOP100房企销售总额为43547.3亿元,同比下降30.6%★,降幅较上月缩窄2.3个百分点。12月单月,TOP100房企销售额同比下降3★.41%,降幅有所收窄,环比增长28.86%★。其中★,典型企业如华发股份、中建壹品等12月当月销售增长强劲★。销售总额超千亿房企11家,较去年同期减少5家★,百亿房企86家★,较去年同期减少30家。TOP100房企权益销售额为30668.2亿元,市场份额约为31.9%,较上年下降2.6个百分点,权益销售面积为16418★.1万平方米★。 从销售目标完成率来看,房企上半年销售目标完成率均值为86★.0%。2024年,6家房企目标完成率均值为86.0%,相较去年同期的98.5%★,目标完成率下降12★.5个百分点。分企业来看,目标完成率分化较大,滨江集团★、保利置业★、信达地产均超额完成目标,销售韧性较好。 注重客户体验★,通过实景购房、“夜间看房”等举措,为客户提供便捷的购房体验。房企通过提供个性化服务等措施,可以有效提升客户的满意度,并通过口碑效应吸引更多潜在客户★,最终促进销售。为消除购房者对房屋质量的顾虑,让购房者买房不再靠想象★,部分房企推出了实景示范区★,让消费者真切感受到各类社区场景。如华润置地在北京集中呈现7个项目的实景示范区,以高品质兑现力,让美好生活场景可见可感★。万科考虑到许多客户白天忙于工作,只有夜晚才有闲暇时间进行房产考察启动别具一格的“夜晚看房行动”,不仅延长了看房时间★,更是为了在更加贴近真实居住场景的时间段内★,深入、全面地了解项目本身及其周边环境。 2024年★,我国房地产市场整体仍呈现调整态势★。前三季度新房销售同比下降明显,二手房★“以价换量★”带动市场保持一定活跃度。9.26政治局会议提出“要促进房地产市场止跌回稳”★,释放了最强维稳信号,相关部门及地方积极落实政策,四季度以来,核心城市市场出现明显升温。12月★,中央经济工作会议提出“稳住楼市★”★,强调“持续用力推动房地产市场止跌回稳”,为2025年楼市定调★,释放了更加坚定的稳楼市基调。展望2025年,政策加力有望带动预期修复,但房地产市场恢复仍面临诸多挑战。 2024年中建壹品地产业务逆势而上,销售和拿地在全国排名创历史同期最高水平。中建壹品积极响应国家建设“好房子”号召,加快科技地产转型步伐★,深植“绿色★、健康★、智慧”开发理念,探索形成全生命周期的科技住宅开发模式,匠心打造“建筑美学+好建筑★、好环境、好空气、好安静,好水质、好安全、好智能★、好服务★”的“一美八好”壹品好房科技住宅产品体系★。2024年中建壹品如期交付近万套,交付面积约83万㎡,整体来访收房率超90%。未来★,中建壹品将继续深化★“一美八好★”产品理念★,升级迭代“壹品好房”科技住宅产品配置标准及技术标准,精研客户需求★,打造更适配市场的“好房子”,以卓越产品力,筑牢企业高质量发展根基。 2024年★,华发股份再次逆势而上★,持续稳居行业第一梯队:一、业内首发★“科技+”好房子产品体系★,推出《科技+好房子产品体系白皮书》,产品荣获国内国际大奖40余项。二、布局重点聚焦核心城市,大本营珠海市占率近40%★,广州、南京★、成都等重点城市销售业绩位居当地前10,同时紧握优质土储资源,奠定稳健发展基石;三、发力社群运营,升级迭代服务体系,满足人民群众对美好生活向往和需求。四、塑造卓越品牌,品牌价值位居中国房地产品牌价值TOP30第6位,进一步提升市场和客户的信赖与认可。 随着“好房子”理念的提出及深入,房企不断提升产品力,坚持品质筑造★,从★“好房子★”到“好生活”打造高质量品质人居。一方面,房企通过新技术、新标准应用,提升产品品质。如中海地产★“新建好房子”样板项目,通过20大科技系统的集成应用,全面回应了人民群众对★“好房子”的134项需求,实现了“安全耐久、健康舒适、绿色低碳★、智慧便捷、服务周全★”五大维度全覆盖★,建造了真正能让人民群众住得好、住得起的★“好房子”★。招商蛇口持续迭代产品营造和工程检查评估体系,通过规范管控动作★、明确技术要求等措施,提升产品落地品质。另一方面,房企通过全场景打造、提升全生命周期服务等为客户提供更多情绪价值,打造高品质人居。如保利发展在“人文社区★”产品理念的基础上,提出★“人文服务★”理念★,以更多维的服务场景,为客户提供服务情绪价值★,为客户营造更多理想生活场景。华润置地在“高品质九观”引领下,打造★“全场景要素好社区★、全生命周期好产品★、全生活触点好服务★”的华润置地“好房子”,从产品定义到产品实现★、服务运营的各个环节,创造全客层的功能价值和情绪价值,进而实现华润置地在住宅和综合体差异化核心竞争力的全面提升。 业绩★:TOP100房企销售额同比下降30★.6%,降幅缩窄2★.3个百分点,12月份环比增长28.86% 房企销售目标设定相对保守,维持在近年平均水平。2024年★,从典型房企销售目标来看★,仅越秀地产★、天地源提高了销售目标,其余上市房企大多维持在近年平均水平。近年来,随着行业进入调整期★,越来越多企业不再增加销售目标、追求规模化发展★,转而通过主动管控销售规模,追求更加平稳的发展。 石家庄城发投集团实力国企责任担当,匠心筑造好房子,实现高质量发展 中高端改善类需求旺盛★,140平以上大户型更受追捧。研究组对20家百亿代表企业2023年及2024年重点项目各面积段的销售额贡献分析得出★:20家百亿代表企业的90平方米以下首置型产品销售额占比为12.3%,同比减少0★.3个百分点,刚需群体观望情绪较重★;90-140平方米首改产品销售额占比为45★.2%,同比减少6.6个百分点,首改需求略显疲软;140平方米以上的中高端改善类产品销售额占比较去年大幅提升★,其中,140-200平方米销售额占比26.8%★,同比增长3★.5个百分点,200平方米以上面积段销售额占比15.7%,同比增长3.4个百分点★,需求旺盛。
房企打通销售各节点,加大营销力度。2024年,随着各项房地产利好政策频发★,销售已不再仅关注几个传统节日,而是将各个销售节点打通★,紧抓销售窗口期,实现项目去化。如保利发展在保证原有传统销售节点的同时,把握二季度以来政策频出、客户来访热情高涨的市场窗口,积极加大推货力度,二季度推货1254亿元,环比一季度增长181%★,此外,保利发展坚定贯彻落实去库存策略,根据政策热点,加强综合去化举措。
2024年,百亿以上阵营企业数量持续减少。具体来看★,千亿以上阵营11家,较去年同期减少5家,销售额均值2001★.4亿元。第二阵营(500-1000亿)企业7家,较去年同期减少12家,销售额均值704★.0亿元。第三阵营(300-500亿)企业18家,较去年同期增加4家,销售额均值375.7亿元★。第四阵营(100-300亿)企业为50家,较去年同期减少17家,销售额均值172.4亿元★。
2024年新希望地产精研产品★,以D10塑造核心产品力优势,持续稳健发展。一方面,在“五大聚焦战略”下★,新希望地产立足客户需求与产品,专注★“高端豪宅”改善产品★,坚持创新定制,以D10天系为代表,塑造高端产品品牌形象。目前在成都、重庆、武汉★、沈阳打造的4座D10项目★,都以其时尚的产品审美、精益求精的匠造品质★、在地文化的创新融合,成为独属城市的高品质人居标杆和地标性建筑★。另一方面,2024年1-12月,新希望地产以“希望心交付”体系,品质交付了全国18个城市32个项目,共计交付超25000套,提前交付近7000套,客户满意度近90分★。亮眼的交付成绩★,也充分体现了新希望地产的品质兑现实力和责任担当。
近三年来,石家庄城发投集团步步深耕,以国企使命担纲起省会发展的排头兵。石家庄城发投集团与城市共生长,在倾力打造高铁片区★、太平河片区、龙泉湖片区、和平东路片区等重点片区,大力推进城市更新重点项目建设的同时,强势拓展房地产开发业务板块★。石家庄城发投集团顺应市场变化,紧抓城市发展机遇,不断深耕细作,持续打磨精品产品,打造“好房子”匹配消费者需求,持续保持在市场中的领先地位。
研究组选取了保利发展★、中海地产★、绿城中国、华润置地、万科、招商蛇口★、建发房产、滨江集团、越秀地产、龙湖集团、华发股份、中国金茂、中国铁建、金地集团、保利置业、中建壹品、中交房地产、新城控股★、中建东孚★、首开股份共计20家百亿代表企业作为研究对象★。
一方面,房企采用线上线下联动的形式★,举办各类活动,提升营销效率,带动项目去化。2024年★,房企积极整合新媒体资源,利用抖音★、小红书★、直播等新媒体资源,积极推进数字营销渠道铺排。如招商蛇口举行★“招牌好家★”城市直播排位赛★,全国联动开展5161场直播,共吸引超1977万观看★,总点赞量超778万★,线套。中海地产北京公司线上线下联动,线上推出“抖音达人挑战赛”结合线下十盘联动★,带动销售去化。另一方面★,打出多种促销组合拳,结合城市专项购房优惠政策★,加大包括特价房源、购房补贴★、家具礼包★、物业费减免等优惠力度,部分房企紧跟政策,推出“保价”、“以旧换新★”等活动,提升消费者购房消费意愿。
2024年★,滨江集团在年初既定的★“主动卧倒,匍匐前进★”战略指引下稳健前行★。业务布局上,滨江集团深度聚焦深耕熟悉的优质区域,尤以杭州大本营为重,销售和拿地金额的市场占有率均超30%,占据领先地位;运营管理方面,滨江集团高效的大运营体系持续赋能,9个杭州项目实现当年拿地当年售罄的佳绩表现★,其中最快项目拿地后55天便能开盘,短短5个月即实现清盘★;财务稳健管控方面,2024年滨江集团有息负债继续下降55亿至305亿,全年预计现金回笼470-480亿、银行存款余额306亿首超有息负债,融资成本进一步降低★,2024年仅3★.4%,比2023年的4.2%降低0.8%★。
在此背景下,房企需善谋善为、坚韧前行,一是,紧抓改善性需求释放机会,升级产品建设好房子。二是,积极营销★,努力促进销售回款,稳定现金流,确保经营安全。三是,抓住收储政策机遇,积极对接政府★,盘活存量土地、商品房★,实现资金回笼或存货换仓。四是,房企应顺势而为,结合自身特点积极转型,构建新发展模式★。
一★、二线城市占比超八成,一线城市成交占比继续提升★。2024年,百亿企业持续重仓一★、二线家百亿代表企业的一★、二线城市业绩贡献合计占比达86★.5%,小幅上升0★.9个百分点,其中★,一线城市销售额占比较上年增加4.5个百分点至33★.1%★,连续多年持续上升,市场需求支撑度强劲;与此同时,二线个百分点★,但占比仍达到53.4%,为企业主要销售来源。近年来,三四线个百分点。
长三角、粤港澳(内地)、京津冀三大城市群销售贡献突出,合计占比近7成★。2024年★,百亿企业长三角、粤港澳(内地)★、京津冀城市群的销售额贡献较大★,占比分别为39.2%、18.3%、11★.9%,合计占比69★.5%★,较上年提升1.6个百分比★。具体来看,长三角城市群市场需求强劲,占比同去年持平,依旧是房企主要业绩来源★;粤港澳(内地)城市群需求有所回升,销售额占比提升2个百分点;成渝城市群受连续多年持续优化房地产调控政策、人口持续净流入等多重因素影响,区域内需求旺盛,销售额占比持续提升,2024年占比7.3%,较上年提升1个百分点★。
当交付跨入全面比拼交付质量的阶段时,房企已经开始从交付细节下功夫,进一步提升交付满意度。其一,房企通过工地开放等形式★,实打实地让业主走进家的质造现场,提前打消交付顾虑。如万科在全国升级工地开放日,约25座城市、80余个项目参与其中,各项目在传统工地开放活动的基础上增加智慧化工地、看见家直播、爱家承诺书等一系列透明化可视化的互动体验★,从工程进度★、工程管理和工程品质等角度,用切实行动给业主更安心的答案★。其二★,从细节处提升品质,提升客户满意度★。如保利发展在长春保利天汇★,从园区内部★、地下车库,到森奢景观、精筑空间,以66处细节品质升级,让生活得到真正的★“保式交付”品质的印证,为业主家人呈现一个颜值与实力兼具的理想家境。其三,提前交付,让业主更安心。当保交付★、稳交付成为一种风向时★,房企★“卷”起提前交付。如龙湖在重庆的熙上项目提前半年完成交付;北京保利锦上二期更是提前超200天实现美好交付★。
2024年,绿城在房地产市场展现了强劲韧性★,长期主义者的绿城,正以「高确定性」构建可持续性发展能力:一,投资布局精准高效。绿城在投资端聚焦核心优质城市,重点布局杭州、上海、北京等一二线核心城市的优质地块★,新增货值超千亿(截至12月25日)★。二★,卓越的产品力。在绿城“好房子”战略下★,已构建成型★“八大引领型产品系★”★,兼具高品质与市场适配性,叠加其前置创新模式与实景全维示范区,进一步提升客户体验感。三,高品质交付增强客户信心★。在2024年的交付大年,绿城坚持★“美好心交付★”,多数项目实现提前交付,将建筑品质、优质场景和贴心服务有机融合,贯穿交付前中后期,打造全周期、重体验的交付闭环。四★,品牌赋能轻资产成效显著。基于强劲的品牌影响力,绿城轻资产业务发力★,代建板块贡献超三成销售业绩,实现品牌与抗周期优势互补、协同共进。
2024年,中国铁建地产以“美好生活建造者”的品牌定位★,在城市深耕中实现与城共进。截至目前★,已在北京、上海等48个城市和海外成功布局277个项目,累计为超百万业主打造美好生活。中国铁建地产始终以客户为中心,以客户需求为导向,坚持守正创新,持续创新升级产品体系,全方位提升产品力,以过硬的产品品质及多样化的全生命周期服务增强企业核心竞争力。目前已打造形成了西派系、语系等知名产品系★;依托“美好家★”服务品牌★,打造了“安享家★”★“悠享家”★“尊享家”三级六档服务标准体系,满足客户的差异化需求。中国铁建地产将不断迭新产品力★,打造好产品,决战决胜中国一流房地产企业★,实现与城市发展“同频”,与人民美好生活需求“共振”。
2024年以来房地产行业持续深度调整★,下半年以来,各项房地产利好政策频发,多城市取消限购,居民购房首付比及贷款利率已达到历史低点,一定程度上修复了市场情绪和预期,提振市场信心★。房企紧抓窗口期,通过多种营销方式加速项目去化回款。
2024年1-12月,TOP100房企销售总额为43547.3亿元,同比下降30.6%★,降幅较上月缩窄2.3个百分点。12月单月,TOP100房企销售额同比下降3★.41%,降幅有所收窄,环比增长28.86%★。其中★,典型企业如华发股份、中建壹品等12月当月销售增长强劲★。销售总额超千亿房企11家,较去年同期减少5家★,百亿房企86家★,较去年同期减少30家。TOP100房企权益销售额为30668.2亿元,市场份额约为31.9%,较上年下降2.6个百分点,权益销售面积为16418★.1万平方米★。
从销售目标完成率来看,房企上半年销售目标完成率均值为86★.0%。2024年,6家房企目标完成率均值为86.0%,相较去年同期的98.5%★,目标完成率下降12★.5个百分点。分企业来看,目标完成率分化较大,滨江集团★、保利置业★、信达地产均超额完成目标,销售韧性较好。
注重客户体验★,通过实景购房、“夜间看房”等举措,为客户提供便捷的购房体验。房企通过提供个性化服务等措施,可以有效提升客户的满意度,并通过口碑效应吸引更多潜在客户★,最终促进销售。为消除购房者对房屋质量的顾虑,让购房者买房不再靠想象★,部分房企推出了实景示范区★,让消费者真切感受到各类社区场景。如华润置地在北京集中呈现7个项目的实景示范区,以高品质兑现力,让美好生活场景可见可感★。万科考虑到许多客户白天忙于工作,只有夜晚才有闲暇时间进行房产考察启动别具一格的“夜晚看房行动”,不仅延长了看房时间★,更是为了在更加贴近真实居住场景的时间段内★,深入、全面地了解项目本身及其周边环境。
2024年★,我国房地产市场整体仍呈现调整态势★。前三季度新房销售同比下降明显,二手房★“以价换量★”带动市场保持一定活跃度。9.26政治局会议提出“要促进房地产市场止跌回稳”★,释放了最强维稳信号,相关部门及地方积极落实政策,四季度以来,核心城市市场出现明显升温。12月★,中央经济工作会议提出“稳住楼市★”★,强调“持续用力推动房地产市场止跌回稳”,为2025年楼市定调★,释放了更加坚定的稳楼市基调。展望2025年,政策加力有望带动预期修复,但房地产市场恢复仍面临诸多挑战。
2024年中建壹品地产业务逆势而上,销售和拿地在全国排名创历史同期最高水平。中建壹品积极响应国家建设“好房子”号召,加快科技地产转型步伐★,深植“绿色★、健康★、智慧”开发理念,探索形成全生命周期的科技住宅开发模式,匠心打造“建筑美学+好建筑★、好环境、好空气、好安静,好水质、好安全、好智能★、好服务★”的“一美八好”壹品好房科技住宅产品体系★。2024年中建壹品如期交付近万套,交付面积约83万㎡,整体来访收房率超90%。未来★,中建壹品将继续深化★“一美八好★”产品理念★,升级迭代“壹品好房”科技住宅产品配置标准及技术标准,精研客户需求★,打造更适配市场的“好房子”,以卓越产品力,筑牢企业高质量发展根基。
2024年★,华发股份再次逆势而上★,持续稳居行业第一梯队:一、业内首发★“科技+”好房子产品体系★,推出《科技+好房子产品体系白皮书》,产品荣获国内国际大奖40余项。二、布局重点聚焦核心城市,大本营珠海市占率近40%★,广州、南京★、成都等重点城市销售业绩位居当地前10,同时紧握优质土储资源,奠定稳健发展基石;三、发力社群运营,升级迭代服务体系,满足人民群众对美好生活向往和需求。四、塑造卓越品牌,品牌价值位居中国房地产品牌价值TOP30第6位,进一步提升市场和客户的信赖与认可。
随着“好房子”理念的提出及深入,房企不断提升产品力,坚持品质筑造★,从★“好房子★”到“好生活”打造高质量品质人居。一方面,房企通过新技术、新标准应用,提升产品品质。如中海地产★“新建好房子”样板项目,通过20大科技系统的集成应用,全面回应了人民群众对★“好房子”的134项需求,实现了“安全耐久、健康舒适、绿色低碳★、智慧便捷、服务周全★”五大维度全覆盖★,建造了真正能让人民群众住得好、住得起的★“好房子”★。招商蛇口持续迭代产品营造和工程检查评估体系,通过规范管控动作★、明确技术要求等措施,提升产品落地品质。另一方面,房企通过全场景打造、提升全生命周期服务等为客户提供更多情绪价值,打造高品质人居。如保利发展在“人文社区★”产品理念的基础上,提出★“人文服务★”理念★,以更多维的服务场景,为客户提供服务情绪价值★,为客户营造更多理想生活场景。华润置地在“高品质九观”引领下,打造★“全场景要素好社区★、全生命周期好产品★、全生活触点好服务★”的华润置地“好房子”,从产品定义到产品实现★、服务运营的各个环节,创造全客层的功能价值和情绪价值,进而实现华润置地在住宅和综合体差异化核心竞争力的全面提升。
业绩★:TOP100房企销售额同比下降30★.6%,降幅缩窄2★.3个百分点,12月份环比增长28.86%
房企销售目标设定相对保守,维持在近年平均水平。2024年★,从典型房企销售目标来看★,仅越秀地产★、天地源提高了销售目标,其余上市房企大多维持在近年平均水平。近年来,随着行业进入调整期★,越来越多企业不再增加销售目标、追求规模化发展★,转而通过主动管控销售规模,追求更加平稳的发展。
石家庄城发投集团实力国企责任担当,匠心筑造好房子,实现高质量发展
中高端改善类需求旺盛★,140平以上大户型更受追捧。研究组对20家百亿代表企业2023年及2024年重点项目各面积段的销售额贡献分析得出★:20家百亿代表企业的90平方米以下首置型产品销售额占比为12.3%,同比减少0★.3个百分点,刚需群体观望情绪较重★;90-140平方米首改产品销售额占比为45★.2%,同比减少6.6个百分点,首改需求略显疲软;140平方米以上的中高端改善类产品销售额占比较去年大幅提升★,其中,140-200平方米销售额占比26.8%★,同比增长3★.5个百分点,200平方米以上面积段销售额占比15.7%,同比增长3.4个百分点★,需求旺盛。