——多格合一、力量联动★,让基层治理提质更提效。健全基层网格★“多格合一”治理模式★,是上海正在深入推进的探索。嘉定区通过统一网格设置★,形成标准统一★、大小适当★、各方适用的治理★“责任田”,并明确各级网格功能定位和基本职能。同时利来老牌游戏平台★,组织设置上探索建立片区网格功能型党组织★,小微网格层面兼容原有村民★、居民小组组织架构★,应建尽建。由此★,推动治理力量★、职责、机制更深层次融合★,工作力量上,打破★“平摊包保”模式,推行按条线分类入网★,因地制宜排布工作组合★、下沉频次★、动线等。嘉定区委组织部副部长周迎妍感到,融合性网格建设需要在纵向贯通,在横向协同★,将机制、人员★、力量等各个方面将其融入到片区综合网格中。 上海市住房租赁条例等相关法律法规★,我们通过取缔一批★、提升一批、规范一批租赁住房★,引导房东走合规化经营的道路,从而让房东出租更放心,租客租得更安心。”金山区委政法委副书记干永飞说,坚持法治思维和法治方式,金山持续推动住房租赁市场变革★,不断筑牢社会运行安全底线,力求让每一间出租屋都成为安心之所。 ——“此心安处是吾乡”,新型社区治理展新颜。城市发展需要人才,安居是留才的重要考量★。徐汇区漕河泾街道阡集•汇社区是市区两级新型人才社区,离上海南站步行距离不到1公里,住户中职场新人多、单身多、人员学历高,呈现“时间、利益、关系、认同均不在社区”特点★。如何增强社区凝聚力?街道以青年住户需求为导向,瞄准发展、服务、融合、参与等四大核心需求,办青年夜校、进行住户满意度测评、新型人才社区社团理事会……探索形成党建引领四位一体新型人才社区治理模式★,实现青年人才时间在地、利益在地、关系在地和认同在地。 活动已连续开展七年,由上海市委党的建设工作领导小组办公室、上海市委政法委指导,上海市委党校、新华社上海分社★、中国经济信息社主办★,上海农商银行提供全程支持。 面对新型居住社区治理课题★,黄浦区半淞园路街道试点推行“居委会、业主方、住委会”协同运转的“新三驾马车”★,让★“新市民”成为★“主人翁★”,共商共议“住户守则”★,化居商“陌邻”为共生★“睦邻”。 据了解★,自2024年9月启动第七届征集活动以来,上海各区★、委办局以及企事业单位踊跃参与,共征集到相关案例约550件,案例数量和质量再创新高。经专家评审并报主管部门审定,遴选出“十佳案例★”10件、★“优秀案例★”20件、“提名案例★”30件,基本覆盖了各方在持续为基层减负增能、构建“四个人人★”城市治理共同体★、强化阵地建设、矛盾纠纷排查化解等领域的创新举措,助力上海打造宜居★、韧性★、智慧城市★。 城市不仅要有高度,更要有温度。闵行区马桥镇华润有巢新时代城市建设者管理者之家包含8栋15层住宅楼、1栋3层公共服务配套楼,社区共有2475套房源,其中“一套房★”主要面向企事业单位管理人员★、科创人才和家庭用户★;“一间房”主要面向刚步入社会的年轻人;“一张床★”主要面向城市一线建设者。多层次的租赁住房供应体系,满足不同群体的居住需求。 依托“党支部领航★,街区共治善治★”的模式★,组织力转化为治理力★,有力促进街区治理效能的提升。 把上海16个区的社会治理案例用大数据分析★,会得到怎样的★“词云★”?第七届中国(上海)社会治理创新实践案例的答案是:党建引领、民生服务、新就业群体、网格治理…… 在这里利来老牌游戏平台,项目以优化居住功能★、治理功能、服务功能、交往功能为抓手,打造“宜居★、宜乐★、宜创、宜学、宜玩★、宜融”的★“六宜型”社区。聚焦★“人才安居”的全流程,项目充分发挥阵地服务资源集聚的优势★,通过精准化管理、数字化赋能等工作★,将专业化★、精准化、全程化的高品质管理贯穿于新市民入住的全过程。 静安聚焦网格阵地“根据地★”“供给地★”“实践地”建设要求,强化网格阵地建设经验的跨界复制、跨域推广★,一体推进居民区、楼宇园区、苏河滨水、公园绿地等党群阵地转型升级★,在阵地布局焕新、功能重塑★、机制优化等方面集成发力★,形成更加开放、更加友好★、更具吸引力的阵地运行生态★。 许多关键词★,成为上海“大城善治★”的缩影★。第七届中国(上海)社会治理创新实践案例近日发布,60件入选案例直面社会治理的难点痛点堵点问题,在新兴领域党建、片区融合治理等领域锐意创新★,推动城市“人民建”和“为人民”有机统一★。 透过新一届的案例评选不难看出,一年中的社会治理实践★,既有新的鲜明特征,又有不变的理念支撑★,让人与城“双向奔赴★”,城与人“美美与共”★。 发挥★“统★”和“联★”的优势★,上海市建交工作党委着力推动基层治理热点难点问题解决。面对违法搭建、小区停车难、垃圾清理★、群租★、加装电梯、业委会成立和运作★、安装充电桩、共享单车乱停放八类居民“槽点”★,把解决热点难点问题列入年内基层党建重点工作,加强整体统筹推进利来老牌游戏平台,并注重研究共性规律、适用对策,持续完善“解决一类事”的长效机制,累计新制定或完善制度机制15个。 街区善治的破题方式,以长征镇在此建立的第一网格祥和街区党支部为根基。街镇分管领导担任网格总指导员,统筹协调网格内各项事务。同时★,采用“1+1”选派模式构建支部核心★:选派长征镇党群服务中心95后九级事业岗干部郝璇担任支部书记★,下沉1名熟悉街区、素质过硬的党建指导员担任日常联络工作,统筹“党建★、市监、城管、城运、营商、群团”六员专班共25人组建覆盖力量。 “阵地围着司机建、服务跟着车轮转★”,汇聚全国近六成快递企业总部的青浦区华新镇,建起★“司机之家”,开辟“路上港湾”,让每位司乘能在劳累之余“吃上热饭、洗掉疲惫★、睡个好觉★”,推动“治理对象”变身“治理力量”★。 “★‘优布局’‘强功能’,我们会进一步把网格的治理空间开发出来,让更多下沉的力量能够聚在阵地★,形成整个网格治理的合力。”静安区委组织部副部长韩松说★。 截至目前,中国(上海)社会治理创新实践案例征集活动已积累了逾2500个典型案例。活动将发扬基层首创精神,持续提炼总结上海行之有效的治理手段、治理模式、治理理念★,激励基层勇于探索、勇于实践★,为推进国家治理体系和治理能力现代化做出更大贡献★。 ——凝聚新兴人群,组织力化为治理力。普陀区长征镇,第一网格祥和街区颇具标志性:民生业态高度集中★,汇聚百联中环、麦德龙等大型商业综合体,梅川路步行街、真光路商业街等高密度商业街区。区域内,有超过700家小微企业和个体工商户★,5400多名从业人士,商铺和人员的集中度极高★。 在宝山区淞南镇,“哥俩好★”行动旨在让保安和骑手从★“最熟悉的陌生人”变成互相支持的★“好朋友★”★,搭建互助、同乐、联学、双赢★、共进平台★,推动两类人群在接触中促进理解、深化连接,在行动中诠释责任、携手赋能。
——多格合一、力量联动★,让基层治理提质更提效。健全基层网格★“多格合一”治理模式★,是上海正在深入推进的探索。嘉定区通过统一网格设置★,形成标准统一★、大小适当★、各方适用的治理★“责任田”,并明确各级网格功能定位和基本职能。同时利来老牌游戏平台★,组织设置上探索建立片区网格功能型党组织★,小微网格层面兼容原有村民★、居民小组组织架构★,应建尽建。由此★,推动治理力量★、职责、机制更深层次融合★,工作力量上,打破★“平摊包保”模式,推行按条线分类入网★,因地制宜排布工作组合★、下沉频次★、动线等。嘉定区委组织部副部长周迎妍感到,融合性网格建设需要在纵向贯通,在横向协同★,将机制、人员★、力量等各个方面将其融入到片区综合网格中。
上海市住房租赁条例等相关法律法规★,我们通过取缔一批★、提升一批、规范一批租赁住房★,引导房东走合规化经营的道路,从而让房东出租更放心,租客租得更安心。”金山区委政法委副书记干永飞说,坚持法治思维和法治方式,金山持续推动住房租赁市场变革★,不断筑牢社会运行安全底线,力求让每一间出租屋都成为安心之所。
——“此心安处是吾乡”,新型社区治理展新颜。城市发展需要人才,安居是留才的重要考量★。徐汇区漕河泾街道阡集•汇社区是市区两级新型人才社区,离上海南站步行距离不到1公里,住户中职场新人多、单身多、人员学历高,呈现“时间、利益、关系、认同均不在社区”特点★。如何增强社区凝聚力?街道以青年住户需求为导向,瞄准发展、服务、融合、参与等四大核心需求,办青年夜校、进行住户满意度测评、新型人才社区社团理事会……探索形成党建引领四位一体新型人才社区治理模式★,实现青年人才时间在地、利益在地、关系在地和认同在地。
活动已连续开展七年,由上海市委党的建设工作领导小组办公室、上海市委政法委指导,上海市委党校、新华社上海分社★、中国经济信息社主办★,上海农商银行提供全程支持。
面对新型居住社区治理课题★,黄浦区半淞园路街道试点推行“居委会、业主方、住委会”协同运转的“新三驾马车”★,让★“新市民”成为★“主人翁★”,共商共议“住户守则”★,化居商“陌邻”为共生★“睦邻”。
据了解★,自2024年9月启动第七届征集活动以来,上海各区★、委办局以及企事业单位踊跃参与,共征集到相关案例约550件,案例数量和质量再创新高。经专家评审并报主管部门审定,遴选出“十佳案例★”10件、★“优秀案例★”20件、“提名案例★”30件,基本覆盖了各方在持续为基层减负增能、构建“四个人人★”城市治理共同体★、强化阵地建设、矛盾纠纷排查化解等领域的创新举措,助力上海打造宜居★、韧性★、智慧城市★。
城市不仅要有高度,更要有温度。闵行区马桥镇华润有巢新时代城市建设者管理者之家包含8栋15层住宅楼、1栋3层公共服务配套楼,社区共有2475套房源,其中“一套房★”主要面向企事业单位管理人员★、科创人才和家庭用户★;“一间房”主要面向刚步入社会的年轻人;“一张床★”主要面向城市一线建设者。多层次的租赁住房供应体系,满足不同群体的居住需求。
依托“党支部领航★,街区共治善治★”的模式★,组织力转化为治理力★,有力促进街区治理效能的提升。
把上海16个区的社会治理案例用大数据分析★,会得到怎样的★“词云★”?第七届中国(上海)社会治理创新实践案例的答案是:党建引领、民生服务、新就业群体、网格治理……
在这里利来老牌游戏平台,项目以优化居住功能★、治理功能、服务功能、交往功能为抓手,打造“宜居★、宜乐★、宜创、宜学、宜玩★、宜融”的★“六宜型”社区。聚焦★“人才安居”的全流程,项目充分发挥阵地服务资源集聚的优势★,通过精准化管理、数字化赋能等工作★,将专业化★、精准化、全程化的高品质管理贯穿于新市民入住的全过程。
静安聚焦网格阵地“根据地★”“供给地★”“实践地”建设要求,强化网格阵地建设经验的跨界复制、跨域推广★,一体推进居民区、楼宇园区、苏河滨水、公园绿地等党群阵地转型升级★,在阵地布局焕新、功能重塑★、机制优化等方面集成发力★,形成更加开放、更加友好★、更具吸引力的阵地运行生态★。
许多关键词★,成为上海“大城善治★”的缩影★。第七届中国(上海)社会治理创新实践案例近日发布,60件入选案例直面社会治理的难点痛点堵点问题,在新兴领域党建、片区融合治理等领域锐意创新★,推动城市“人民建”和“为人民”有机统一★。
透过新一届的案例评选不难看出,一年中的社会治理实践★,既有新的鲜明特征,又有不变的理念支撑★,让人与城“双向奔赴★”,城与人“美美与共”★。
发挥★“统★”和“联★”的优势★,上海市建交工作党委着力推动基层治理热点难点问题解决。面对违法搭建、小区停车难、垃圾清理★、群租★、加装电梯、业委会成立和运作★、安装充电桩、共享单车乱停放八类居民“槽点”★,把解决热点难点问题列入年内基层党建重点工作,加强整体统筹推进利来老牌游戏平台,并注重研究共性规律、适用对策,持续完善“解决一类事”的长效机制,累计新制定或完善制度机制15个。
街区善治的破题方式,以长征镇在此建立的第一网格祥和街区党支部为根基。街镇分管领导担任网格总指导员,统筹协调网格内各项事务。同时★,采用“1+1”选派模式构建支部核心★:选派长征镇党群服务中心95后九级事业岗干部郝璇担任支部书记★,下沉1名熟悉街区、素质过硬的党建指导员担任日常联络工作,统筹“党建★、市监、城管、城运、营商、群团”六员专班共25人组建覆盖力量。
“阵地围着司机建、服务跟着车轮转★”,汇聚全国近六成快递企业总部的青浦区华新镇,建起★“司机之家”,开辟“路上港湾”,让每位司乘能在劳累之余“吃上热饭、洗掉疲惫★、睡个好觉★”,推动“治理对象”变身“治理力量”★。
“★‘优布局’‘强功能’,我们会进一步把网格的治理空间开发出来,让更多下沉的力量能够聚在阵地★,形成整个网格治理的合力。”静安区委组织部副部长韩松说★。
截至目前,中国(上海)社会治理创新实践案例征集活动已积累了逾2500个典型案例。活动将发扬基层首创精神,持续提炼总结上海行之有效的治理手段、治理模式、治理理念★,激励基层勇于探索、勇于实践★,为推进国家治理体系和治理能力现代化做出更大贡献★。
——凝聚新兴人群,组织力化为治理力。普陀区长征镇,第一网格祥和街区颇具标志性:民生业态高度集中★,汇聚百联中环、麦德龙等大型商业综合体,梅川路步行街、真光路商业街等高密度商业街区。区域内,有超过700家小微企业和个体工商户★,5400多名从业人士,商铺和人员的集中度极高★。
在宝山区淞南镇,“哥俩好★”行动旨在让保安和骑手从★“最熟悉的陌生人”变成互相支持的★“好朋友★”★,搭建互助、同乐、联学、双赢★、共进平台★,推动两类人群在接触中促进理解、深化连接,在行动中诠释责任、携手赋能。